The Age of Adaptability

Trotz des Zustroms von Arbeitnehmern der Generation Z altern die Belegschaften weltweit weiter. Um Lücken zu schließen, müssen Unternehmen ungenutzte Talentpools nutzen, darunter erfahrene Mitarbeiter, Berufsrückkehrer/Karrierewechsler und Mitarbeiter mit weniger traditioneller Erfahrung.

Da sich die künstliche Intelligenz in rasantem Tempo weiterentwickelt, hat sich die Technologie erfahrungsgemäss als mächtiger Partner erwiesen, der die menschlichen Fähigkeiten eher ergänzt als ersetzt. Um das Potenzial der KI für Wachstum und Produktivitätssteigerungen zu nutzen, müssen Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheit und des sich verschärfenden Wettbewerbs um Talente müssen Unternehmen entscheidende Massnahmen ergreifen, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten und gleichzeitig ihr Engagement für Nachhaltigkeit voranzutreiben. Mitarbeitende suchen heute zunehmend nach Sinn und Zweck ihrer Arbeit, nach flexiblen Regelungen, die sich mit ihrem Lebensstil vereinbaren lassen, nach Möglichkeiten zur kontinuierlichen Entwicklung neuer Fähigkeiten, nach fairer Bezahlung für faire Arbeit und nach einer Führung, der mehr als nur der Profit am Herzen liegt.

Im Zusammenhang mit der „Konsumierung der Arbeit“ hat sich eine neue Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer herausgebildet, bei der die Menschen erwarten, dass sie ihre Arbeit genauso „konsumieren“ wie andere Aspekte des Lebens - nach ihrem eigenen Zeitplan und auf eine Weise, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.